Der CONSENSUS CAMPUS ist Teil der CONSENSUS-Gruppe. Mit den drei Säulen CAMPUS, ANALYTICS und INTERVENTIONS behandelt die COMSENSUS-Gruppe drei für die Führung und die Organisationsentwicklung von Unternehmen wesentlichen Aspekte, die sich gegenseitig ergänzen und verstärken. CONSENSUS bietet Unternehmen dadurch ein umfassendes Angebot um alle Fragen aus dem Bereich Führung und Organisationsentwicklung – wissenschaftlich fundiert und durch umfassende Praxiserfahrung erprobt, zu beantworten.
CAMPUS
Der Consensus CAMPUS ist ein kompetenter Professionalisierungs-Partner und -dienstleister mit Schwerpunkt Interessensmanagement, Führungs- und Mitarbeiterentwicklung und Organisationsentwicklung und bietet eine hervorragende Möglichkeit für Menschen sich neuestes Wissen und Erfahrungen anzueignen, um die aktuellen Herausforderungen unserer Zeit zu meistern.
ANALYTICS
Hier werden betriebliche Prozesse und „Führungsphänomene“ bzw. die Auswirkungen von Führung auf den Unternehmenserfolg quantitativ und qualitativ genau analysiert.
Beispiel für einen konkreten Analytics-Auftrag:‘
Wir haben in verschiedenen, vergleichbaren Abteilungen unterschiedlich hohe Krankenstände. Welche Ursachen gibt es dafür?
INTERVENTIONS
Aufbauend auf die Ergebnisse aus dem Bereich ANALYTICS erfolgt hier eine sorgfältig mit dem Kunden abgestimmte Planung und Durchführung von gezielten, wirkungsvollen Interventionen. Diese führen zu messbaren Verbesserungen des Status Quo.
ZIELGRUPPEN
UNTERNEHMEN UND ORGANISATION
Unternehmen und Organisationen aller Branchen und Tätigkeitsbereiche profitieren hier von spezifischen, an der Unternehmensstrategie ausgerichteten Professionalisierungskonzepten und Weiterbildungsangeboten für ihre Mitarbeiter.
Kontingente für Unternehmen und Organisationen
Unternehmen und Organisationen können mit einzigartigen Professionalisierungskontingenten die Kompetenzen und Potentiale ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter kosteneffizient weiterentwickeln.
Fragen Sie einfach an.
FÜHRUNGSKRÄFTE
Führen ist Konfliktlösung! Dies gilt umso stärker in dem Maße, in dem sich hierarchische Strukturen relativieren oder auflösen. In Projektteams, bei der Arbeit in unternehmensübergreifenden Gruppen kommt es zunehmend darauf an, Lösungen abseits der hierarchischen Durchsetzung formaler Macht zu erreichen. Dafür bedarf es besonderer Fähigkeiten, um unterschiedliche Sichtweisen zu verstehen und am Ende Lösung zu entwickeln, die dauerhaft und tragfähig sind, weil sie von allen Beteiligten mitgetragen werden.
Hier geht es direkt zu den Professionalisierungsangeboten. Link zu Weiterbildung.
KONFLIKTVERMITTLER / MEDIATOREN
Für Mediatoren, die bereits eine Weiterbildung abgeschlossen haben und ihre Kenntnisse im Rahmen der gesetzlich vorgeschriebenen Fortbildung weiter vertiefen wollen, finden innovative, auf aktuelle Anforderungen abgestimmte Weiterbildungs- und Vertiefungsthemen.
Link zu den Weiterbildungs- und Vertiefungsangeboten für Mediatoren.
Menschen, die sich für eine fundierte Weiterbildung zum Zertifizierten Mediator mit Schwerpunkt Wirtschaft │Interessensmanagement entscheiden wollen, finden hier eine detaillierte Beschreibung der Weiterbildungsinhalte, Termine, Preise und zusätzlichen Möglichkeiten, die der Consensus Campus bietet.
SELBSTÄNDIGE UNTERNEHMER
Als selbständiger Unternehmer sind Sie möglicherweise mit größeren Unternehmen in Projekt- und Preisverhandlungen und sitzen geschulten Einkäufern gegenüber. Oder Sie sind mitten in einem Projekt und es kommt zu massiv unterschiedlichen Auffassungen über die Art und den Umfang der Aufgaben und deren Ausführung. Mit einer fundierten Weiterbildung in Verhandlungs- und Interessensmanagement sind Sie in der Lage, auch verfahrene Situationen praktisch und sachlich zu lösen.
Hier geht es direkt zum Professionalisierungsangebot für selbständige Unternehmer.
Link zu Weiterbildung.
TESTIMONIALS
Liebe Andrea und Birgit,
schon nach den ersten drei Tagen der Weiterbildung bin ich sehr froh dabeizusein. Danke für die vielen Eindrücke und praktischen Beispiele. Ich habe jetzt schon mitgenommen, dass ich mit einer guten Methode wesentlich weiterkommen kann als mit Hausverstand und gutem Bauchgefühl. Jetzt erwarte ich ein tiefes Eintauchen in alles, was mich weiterbringt.
C.W., 01.10.2017
Das Strategie-Meeting mit Ihnen war inspirierend, wir sind auf einige neue Ideen gekommen, vielen Dank.
Jetzt geht es an die Umsetzung. Da brauchen wir noch mal viel Kraft.
Führung und Konfliktlösung haben sich in Zeiten von Digitalisierung, Industrie 4.0 und der Auflösung von hierarchischen Strukturen verändert – umso wichtiger ist es, dass es eine Weiterqualifizierung gibt, bei der Führungskräfte ihr Wissen und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln, um auch zukünftig Interessenausgleiche wirksam herstellen und ihre Bereiche effizient und konstruktiv führen zu können.
Vielen Dank für das Skript und den tollen, sehr anregenden Workshop. Ich konnte stets den Transfer in meinen Arbeitsalltag herstellen.
Vielen Dank für das tolle Seminar. Viele Grüße aus Lübeck.
INFO ABEND ZUR MEDIATIONS WEITERBILDUNG
09.10.2017
Informieren Sie sich über Inhalte, Zeitrahmen und mögliche Vertiefungsrichtungen. Lernen Sie auch einige der verantwortlichen Dozenten kennen bei einem interessanten Gedankenaustausch. So können Sie aufgrund fundierter Informationen entscheiden, ob diese Weiterbildung für Sie bzw. für Ihre Mitarbeiter nutzbringend ist.
Am 09.10.2017 um 18:00 Uhr findet der nächchste Info-Abend zur Mediationsausbildung statt.
Bitte melden Sie sich dazu vorab an über
willkommen@consensus-campus.de.
HERAUSRAGENDE PERSÖNLICHKEITEN
Neben den Dozenten im Team geben herausragende Persönlichkeiten aus Wirtschaft und Wissenschaft ihre persönliche Erfahrungen an die Teilnehmer weiter.
Im Rahmen von Key Notes, Gesprächsrunden und interaktiven Workshops.
Prof. Dr. Ewald Krainz ist der wissenschaftliche Leiter der Consensus Mediationsausbildung.
Dr. Melanie Billings-Yun, Professor an der Portland State University und Autorin von Beyond Dealmaking – 5 steps to negotiating profitable relationships diskutiert mit Ihnen im Rahmen einer Philosophischen Betrachtung von Beziehungen und langfristigem Denken im heutigen Wirtschaftsumfeld.
Prof. Dr. Werner Kallmeyer, ehemaliger Abteilungsleiter für Pragmatik und stellvertretender Direktor des Instituts für Deutsche Sprache mit Forschungsschwerpunkten: Gesprächsanalyse, Soziolinguistik, Diskursanalyse nimmt Sie mit in eine nachmittägliche Gesprächsrunde zum Thema Rhetorik in Ausnahmesituationen.