Der CONSENSUS CAMPUS ist Teil der CONSENSUS-Gruppe. Mit den drei Säulen CAMPUS, ANALYTICS und INTERVENTIONS behandelt die CONSENSUS-Gruppe drei für die Führung und die Organisationsentwicklung von Unternehmen wesentlichen Aspekte, die sich gegenseitig ergänzen und verstärken. CONSENSUS bietet Unternehmen dadurch ein umfassendes Angebot um alle Fragen aus dem Bereich Führung und Organisationsentwicklung – wissenschaftlich fundiert und durch umfassende Praxiserfahrung erprobt, zu beantworten.
CAMPUS
Der Consensus CAMPUS ist ein kompetenter Professionalisierungs-Partner und -dienstleister mit Schwerpunkt Interessensmanagement, Führungs- und Mitarbeiterentwicklung und Organisationsentwicklung und bietet eine hervorragende Möglichkeit für Menschen sich neuestes Wissen und Erfahrungen anzueignen, um die aktuellen Herausforderungen unserer Zeit zu meistern.
ANALYTICS
Hier werden betriebliche Prozesse und „Führungsphänomene“ bzw. die Auswirkungen von Führung auf den Unternehmenserfolg quantitativ und qualitativ genau analysiert.
Beispiel für einen konkreten Analytics-Auftrag:‘
Wir haben in verschiedenen, vergleichbaren Abteilungen unterschiedlich hohe Krankenstände. Welche Ursachen gibt es dafür?
INTERVENTIONS
Aufbauend auf die Ergebnisse aus dem Bereich ANALYTICS erfolgt hier eine sorgfältig mit dem Kunden abgestimmte Planung und Durchführung von gezielten, wirkungsvollen Interventionen. Diese führen zu messbaren Verbesserungen des Status Quo.
ZIELGRUPPEN
UNTERNEHMEN UND ORGANISATION
Unternehmen und Organisationen aller Branchen und Tätigkeitsbereiche profitieren hier von spezifischen, an der Unternehmensstrategie ausgerichteten Professionalisierungskonzepten und Weiterbildungsangeboten für ihre Mitarbeiter.
Kontingente für Unternehmen und Organisationen
Unternehmen und Organisationen können mit einzigartigen Professionalisierungskontingenten die Kompetenzen und Potentiale ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter kosteneffizient weiterentwickeln.
Fragen Sie einfach an.
FÜHRUNGSKRÄFTE
Führen ist Konfliktlösung! Dies gilt umso stärker in dem Maße, in dem sich hierarchische Strukturen relativieren oder auflösen. In Projektteams, bei der Arbeit in unternehmensübergreifenden Gruppen kommt es zunehmend darauf an, Lösungen abseits der hierarchischen Durchsetzung formaler Macht zu erreichen. Dafür bedarf es besonderer Fähigkeiten, um unterschiedliche Sichtweisen zu verstehen und am Ende Lösung zu entwickeln, die dauerhaft und tragfähig sind, weil sie von allen Beteiligten mitgetragen werden.
Hier geht es direkt zu den Professionalisierungsangeboten. Link zu Weiterbildung.
KONFLIKTVERMITTLER / MEDIATOREN
Für Mediatoren, die bereits eine Weiterbildung abgeschlossen haben und ihre Kenntnisse im Rahmen der gesetzlich vorgeschriebenen Fortbildung weiter vertiefen wollen, finden innovative, auf aktuelle Anforderungen abgestimmte Weiterbildungs- und Vertiefungsthemen.
Link zu den Weiterbildungs- und Vertiefungsangeboten für Mediatoren.
Menschen, die sich für eine fundierte Weiterbildung zum Zertifizierten Mediator mit Schwerpunkt Wirtschaft │Interessensmanagement entscheiden wollen, finden hier eine detaillierte Beschreibung der Weiterbildungsinhalte, Termine, Preise und zusätzlichen Möglichkeiten, die der Consensus Campus bietet.
SELBSTÄNDIGE UNTERNEHMER
Als selbständiger Unternehmer sind Sie möglicherweise mit größeren Unternehmen in Projekt- und Preisverhandlungen und sitzen geschulten Einkäufern gegenüber. Oder Sie sind mitten in einem Projekt und es kommt zu massiv unterschiedlichen Auffassungen über die Art und den Umfang der Aufgaben und deren Ausführung. Mit einer fundierten Weiterbildung in Verhandlungs- und Interessensmanagement sind Sie in der Lage, auch verfahrene Situationen praktisch und sachlich zu lösen.
Hier geht es direkt zum Professionalisierungsangebot für selbständige Unternehmer.
Link zu Weiterbildung.
TEILNEHMERSTIMMEN
Das Instrument der Mediation ist für mich wertvoll. In Clubs, in denen ausschließlich Menschen ehrenamtlich tätig sind, gibt es hin und wieder Konflikte, die gelöst werden müssen.
Ist es wahr?
Ist es fair?
Dient es dem Wohle aller Beteiligten?
Wird es den guten Willen fördern?verbinde ich mit dem, wofür Mediation steht. Aus Konflikten etwas zu schaffen, mit dem Menschen sich wieder gut weiter engagieren können.
Marina Bunte
Präsidentin Rotary Club Reutte-Füssen
2016-2017
Wir bedanken uns bei allen Dozenten für die fundierte Ausbildung zum Mediator. Danke auch an die Mitarbeiter im Lehrgangsbüro für die Erfüllung der Sonderwünsche und für die reibungslose Organisation. Am meisten haben wir durch die Hospitationen mitgenommen. Anschauung pur!
Eine Anregung: Vielleicht ist es möglich, die Inhalte von Modul 4 vorzuziehen im Lehrgang. Das hätte uns noch besser gefallen.
Teilnehmer des Mediatorenlehrgangs, Abschluss am 15.04.2018
Andreas Hausmann, vielen Dank für die spannenden Diskussionen und Beispiele. Die Beispiele haben manchmal aufgewühlt. Auf jeden Fall zum Nachdenken „wie würde ich entscheiden und warum….“ angeregt. Den Vortrag von Prof. Brettschneider haben wir kurzweilig und lehrreich gefunden.
Teilnehmer Modul 5, 2018
Prof. Krainz ist ebenso scharfsinnig wie angenehm. Aus der sprichwörtlichen Vogelperspektive kann er Zusammenhänge wunderbar verdeutlichen, um im nächsten Moment quasi mit dem Mikroskop wichtige Wirkmechanismen der Gruppendynamik zu analysieren. Der Workshop war ein echter „Augenöffner“.
CHW., 31.01.2018
Seitdem ich bei der Mediatoren Ausbildung bin, bin ich überrascht über die Veränderungen auf der Arbeit. Sowohl Kundengespräche und Gespräche mit unseren Mitarbeiterin laufen auf einem ganz anderen Niveau.
Was ich anders mache? Ich konzentriere mich bewusst, höre aufmerksam zu, lass Kunden ausreden. Das Problem auf Anhieb zu erkennen, ich stelle gezielte Fragen. Die Kunden fühlen sich aufgehoben.
Neulich war ich besonders verblüfft. Ich hatte einen Eskalationsfall, der Kunde am Telefon war richtig verärgert, verzweifelt, und schrie. Ich hörte ihm genau zu, stellte ihm fragen, wiederholte seine Sorgen und Bedenken. Und plötzlich merkte ich, die positive Veränderung beim Kunden, das Telefonat wandelte sich in ein sehr gutes produktives freundliches Gespräch um, so dass ich sogar eine Preiserhöhung beim Kunden erzielte.“
Zeynep Axiotis, 20.11.2017
Mir hat sehr gut das agile Board gefallen, denn das kann ich sofort in meinem Alltag einsetzen. Danke an Sabine Schnarrenberger und Birgit Hauser. Gut war, dass wir viele Videosequenzen gesehen haben.
Andreas B; 15.10.2017
Mein Highlight in diesen drei Tagen war unsere eigene gruppeninterne Mediation. Das war Anschauungsunterricht pur.
TN, 15.10.2017
Liebe Andrea und Birgit,
schon nach den ersten drei Tagen der Weiterbildung bin ich sehr froh dabeizusein. Danke für die vielen Eindrücke und praktischen Beispiele. Ich habe jetzt schon mitgenommen, dass ich mit einer guten Methode wesentlich weiterkommen kann als mit Hausverstand und gutem Bauchgefühl. Jetzt erwarte ich ein tiefes Eintauchen in alles, was mich weiterbringt.
C.W., 01.10.2017
Das Strategie-Meeting mit Ihnen war inspirierend, wir sind auf einige neue Ideen gekommen, vielen Dank.
Jetzt geht es an die Umsetzung. Da brauchen wir noch mal viel Kraft.
Führung und Konfliktlösung haben sich in Zeiten von Digitalisierung, Industrie 4.0 und der Auflösung von hierarchischen Strukturen verändert – umso wichtiger ist es, dass es eine Weiterqualifizierung gibt, bei der Führungskräfte ihr Wissen und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln, um auch zukünftig Interessenausgleiche wirksam herstellen und ihre Bereiche effizient und konstruktiv führen zu können.
Vielen Dank für das Skript und den tollen, sehr anregenden Workshop. Ich konnte stets den Transfer in meinen Arbeitsalltag herstellen.
Vielen Dank für das tolle Seminar. Viele Grüße aus Lübeck.
INFO ABEND ZUR MEDIATORENAUSBILDUNG
23.07.18 um 18:00 Uhr in STUTTGART
10.08.18 um 18:00 Uhr in STUTTGART
Informieren Sie sich über Inhalte, Zeitrahmen und mögliche Vertiefungsrichtungen. Lernen Sie auch einige der verantwortlichen Dozenten kennen bei einem interessanten Gedankenaustausch. So können Sie aufgrund fundierter Informationen entscheiden, ob diese Weiterbildung für Sie bzw. für Ihre Mitarbeiter nutzbringend ist. Für alle, die Mediator werden möchten, ist der Informationsabend sicher interessant.
Bitte melden Sie sich dazu vorab an über
willkommen@consensus-campus.de.
Adressen
Consensus Campus │ Königstraße 40 │ 70173 Stuttgart
Tuteur Haus │ Charlottenstrasse 24 │10117 Berlin
in den Räumen der Concilius AG
Palais am Oberanger │ Hermann-Sack-Straße 3 │ 80331 München
in den Räumen der Concilius AG
Av. de Cortenbergh 52│ 1000 Brüssel
in den Räumen der Concilius AG
HERAUSRAGENDE PERSÖNLICHKEITEN
Neben den Dozenten im Team geben herausragende Persönlichkeiten aus Wirtschaft und Wissenschaft ihre persönliche Erfahrungen an die Teilnehmer weiter.
Im Rahmen von Key Notes, Gesprächsrunden und interaktiven Workshops.
Prof. Dr. Ewald Krainz ist der wissenschaftliche Leiter der Consensus Mediatorenausbildung und Weiterbildung zum Mediator. Habilitation über “Die Morphologie der sozialen Welt”, danach Professor für Gruppendynamik und Organisationsentwicklung an der Universität Klagenfurt.
Prof. Dr. Frank Brettschneider, seit 2006 Inhaber des Lehrstuhls Kommunikationswissenschaft an der Universität Hohenheim, informiert Sie während einer nachmittäglichen Gesprächsrunde über seine Forschungsergebnisse zur Verständlichkeit der Kommunikation.
Uwe Bork, ist ein mehrfach preisgekrönter Journalist, Filmemacher und Buchautor.
Er leitet eine Vortrags- und Diskussionsrunde zum Thema: Vergleichende Gedanken zu Konfliktlösungs-Vorgehensweisen in verschiedenen Religionen.
Christian Prior, seit 1996 Management-Berater, Organisationsentwickler, akademische Abschlüsse in Elektrotechnik, Germanistik und Psychologie, Autor des Buches Klärungshilfe 3 – Das Praxisbuch, über das Friedemann Schul von Thun sagt, dass es spannend, anrührend und lehrreich sei. Er informiert Sie zu bestimmten Zeitpunkten über die Wirkung und Einführung von institutionalisierten Teamgesprächen.